Démarrage : implantation d’un service RH

Nous développons vos outils premiers outils en ressources humaines afin de protéger votre entreprise et offrir un cadre structuré à votre personnel. En mettant en place un manuel des employés et des politiques nous contribuons à créer un environnement de travail harmonieux et productif.

Nous veillons à ce que vos pratiques RH soient alignées avec vos objectifs stratégiques et les besoins de vos collaborateurs et collaboratrices, tout en garantissant la conformité aux normes légales et réglementaires.

Ce service peut inclure :

• Manuel de l’employé
• Offre d’emploi ou contrat d’emploi
• Politique de confidentialité
• Politique non-sollicitation
• Politique favorisant un climat sain incluant la discrimination, l’intimidation, le harcèlement et la violence conjugale
• Politique télé-travail
• Politique drogues et alcool
• Politique santé et sécurité au travail

Et plus encore….

Nous vous accompagnons dans l’implantation de votre processus de dotation en vous aidant à définir vos besoins, définir les profils de postes, mettre en place un processus et des méthodes de sélection efficaces. Grâce à des stratégies de recrutement ciblées, des entretiens structurés et une évaluation rigoureuse des candidatures, nous veillons à ce que chaque nouveau recrutement corresponde parfaitement aux besoins de votre entreprise tout en renforçant la cohésion de vos équipes.

Nous mettons en place un processus fluide et conforme aux bonnes pratiques RH pour attirer les meilleurs talents qui contribueront à la croissance de votre entreprise.

Ce service peut inclure :

• Planification des besoins
• Identification du processus de dotation
• Stratégie de recrutement
• Canevas d’entrevue
• L’art de la sélection des candidatures
• Outils d’aide à l’embauche
• Conservation des CV
• L’offre et les refus des candidatures

Et plus encore….

Nous mettons en place un processus d’accueil et d’intégration structuré pour garantir une expérience positive à la nouvelle personne embauchée. En créant des programmes d’orientation personnalisés, en facilitant la prise de contact avec les équipes et en offrant un suivi régulier, nous assurons une intégration fluide et réussie. Cela permet non seulement de familiariser rapidement vos collaborateurs et collaboratrices avec leur nouvel environnement de travail, mais aussi de renforcer leur engagement et leur motivation. Nous veillons à ce que chaque nouvel arrivant se sente valorisé et en confiance pour contribuer pleinement à la réussite de votre entreprise.

Ce service peut inclure:

• Identification du processus d’accueil et d’intégration
• Modèle de courriel de bienvenue
• Formulaires d’embauche
• Communication aux équipes
• Journée d’accueil et suivi
• Création du dossier
• Lien avec le service de paie

Et plus encore….

Nous vous accompagnons pour identifier votre processus de terminaison d’un contrat d’employé en veillant à ce que cette étape se déroule de manière respectueuse, professionnelle et conforme à la législation en vigueur. Que ce soit pour une démission, un licenciement ou une fin de contrat, nous vous fournissons les outils nécessaires pour gérer la situation avec transparence et équité. Nous vous aidons à préparer les documents requis, à organiser les entrevues de départ et à garantir le respect des droits de l’individu tout en préservant les intérêts de l’entreprise et son image.

Ce service peut inclure :

• Identification du processus de fin d’emploi
• Modèle de courriel
• Communication aux équipes
• Entrevue de départ
• Lois et préavis
• Archives et conservation des dossiers
• Lien avec le service de paie

Et plus encore….

Nous mettons en place un système d’évaluation de la performance structuré et efficace, adapté aux besoins de votre organisation. Grâce à des outils d’évaluation clairs et objectifs, nous vous aidons à mesurer les compétences, les résultats et l’engagement de vos collaborateurs et collaboratrices. Nous vous guidons dans l’établissement de critères de performance précis et dans la réalisation de feedbacks constructifs, favorisant ainsi le développement personnel et professionnel des employés et employées. L’évaluation de la performance devient ainsi un levier pour améliorer la productivité, motiver les équipes et aligner les efforts individuels avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.

Ce service peut inclure :

• Identification du processus d’évaluation de la performance
• Identification des KPI (Key Performance Indicator) importants pour l’organisation
• Modèle de grille d’évaluation
• Communication aux équipes
• Rencontre d’évaluation de la performance
• Identification des postes-clés
• Planification de la relève
• Gestion de carrière

Et plus encore….